印刷集团召开半年工作总结会

发布时间:2016-08-03

8月1日,公司在下沙生产基地召开半年工作总结会。会议由公司党委书记、董事长金汉宏主持,公司领导班子成员、部门助理以上中层管理人员和投资子公司主要负责人参加了会议。

会议集中学习了《中国共产党问责条例》,传达学习了集团“十三五”发展规划纲要和童健总裁在集团半年工作总结会上的讲话精神,及公司“十三五”发展规划纲要(讨论稿)。金汉宏董事长要求,要结合“两学一做”,抓好学习宣传,切实增强责任意识,把全面从严治党的各项要求落实下去。要深刻领会童健总裁的讲话精神,把握集团和公司“十三五”规划的战略目标定位,深化改革、创新驱动、融合发展、提质增效,强化战略引领,狠抓战略落地,为把公司打造成主业突出、结构合理、特色鲜明的国内知名综合印刷服务商而努力奋斗!

会议回顾总结了公司上半年财务情况,提出了进一步加强财务管理、风险防控、存货管理的具体举措。营销总监和生产总监报告了在本次会议之前,作为半年工作总结会组成部分的营销专题工作会议和生产专题工作会议情况。各部门(中心)和投资子公司负责人围绕公司中心工作开展了交流讨论,大家对当前的形势、面临的困难和优势,都有清醒的认识、判断和打算,对发展充满信心。

会上,公司领导班子成员就各自分管工作作了发言,对下半年工作提出了具体安排。金汉宏董事长全面总结回顾了公司上半年各项工作,他要求下半年要继续围绕集团“创新、增量、抓落实”的工作总要求和童健总裁提出的“再接再厉,努力前行,把抓落实的成效体现于完成全年目标任务”的新要求,进一步深化改革、推动发展、落实工作,全力以赴完成16年双十增长目标任务。一是要科学谋划,进一步制定完善公司“十三五”规划。要根据集团“十三五”发展规划要求,明确公司及各投资子公司的定位,科学谋划公司“十三五”规划纲要。二是要精准施策,进一步加强人才队伍建设。要贯彻落实集团干部人才工作会议精神,按照集团提出的最新要求,结合企业实际制定公司“十三五”人才队伍建设规划实施纲要。三是要转型升级,进一步加强市场开拓力度。要做专做强做大出版印刷主业,进一步拓展包装印刷、社会物资贸易,全力拓展纸制品和文化产品的海外市场,加快开拓数字印刷市场等。四是要多措并举,进一步提升精细化管理水平。要进一步完善管理制度,优化工作流程,提高执行力,坚持不懈地抓好“四降两提”精细化管理和6S管理工作。五是要创新发展,进一步增强核心竞争力。要进一步加强市场创新、产品创新、技术工艺创新力度,创新服务能力,积极转型升级,加快传统印刷与数字印刷融合发展。六是要落实责任,进一步强化各项保障工作。要进一步强化生产保障、人员保障,确保安全生产。七是要深化教育,进一步强化廉洁自律意识。要加强学习,进一步推进“两学一做”学习教育深入开展,梳理总结公司内审、制度检查、内部巡察中发现的问题,并落实整改。八是要丰富载体,进一步加强企业文化建设。要进一步维护好、发展好“快乐员工活动月”活动这一文化特色品牌,积极配合好参与好集团工会各项企业文化活动。九是要全力配合,进一步加快推进天水桥项目建设。继续推进天水桥项目的前期申报、确定项目施工单位、申领《施工许可证》,为项目开工建设作好前期准备。



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