2月7日，公司召开年度工作总结表彰会，认真总结2017年生产经营等各方面工作，安排布置2018年工作。公司党委书记、董事长金汉宏主持会议，公司领导班子成员、公司中层助理以上管理人员、投资参股公司经理助理以上管理人员参加了会议。

会上，金汉宏董事长全面总结回顾了公司2017年度各项工作。他指出，2017年在集团党委领导下，在全体员工共同努力下，上下同心，锐意进取，圆满完成了年度各项目标任务。他要求，2018年在党的十九大精神指引下，继续以贯彻集团“创新、增量、抓落实”为总要求，不忘初心、继续前进，以“双十”增长为基本目标，在保质保量按时完成教材生产任务的同时，主要抓好以下工作：一是要进一步加大市场开拓力度，努力多做增量。要在优化营销方案、加强业务资源整合上下功夫，努力打造自有文化品牌，提高市场占有率；二是要进一步加强生产保障能力，努力提升服务水平。要不断提高传统印刷技术的绿色化、数字化、智能化水平，提质增效，更好地满足服务出版主业和市场开拓的需求；三是要进一步推动创新融合发展，努力提升核心竞争力。要继续加强与推进传统工艺技术的提升改造与创新工作，重点抓好数字印刷产品的产能释放与服务保障工作；四是要进一步强化人才队伍建设，努力提升综合素质。要着力打造人才培养长效机制，采用多种形式加大各层次人员培训力度，不断提升员工的综合素质；五是要进一步加强精细化管理，努力提升现场管理能力。要把精细化理念贯彻到公司经营管理全过程，达到挖潜、降本、增效的目的；六是要进一步加强学习教育，努力强化企业党建意识。要进一步强化党员学习的自觉性、系统性，切实增强使命担当，提升党性修养，强化企业党建意识；七是要进一步加强企业文化建设，努力提升企业新形象。要加强企业文化建设的研究和探索，丰富企业文化建设的内涵，树立公司良好的企业形象。

同时，会议分营销、生产、服务保障三个专题开展分组讨论，分别以“加大市场开拓力度，努力多做增量”、“推动创新融合发展，提升生产保障能力”和“围绕中心、服务大局、提升管理水平”为主题，展开热烈交流、充分讨论，探索企业生产经营新思路，谋划创新发展新布局，为集团创新增量多作贡献。

会议还对2017年度先进工作者、先进生产者、最佳团队等42个获奖团队和个人进行了表彰。员工结合工作实际，自编自导自演的精彩文艺演出，展示了新时代公司员工积极向上的精神风貌，将表彰活动的氛围推向高潮。